Melhore a eficiência operacional no armazém com a monitorização de frota STILL: 5 KPIs para acompanhar

Já conduziu com nevoeiro? É como gerir um armazém sem fazer uma boa monitorização de frota: limita-se a reagir, pois a visibilidade é reduzida. O resultado? Empilhadores encostados, funcionamento desajustado e surpresas no orçamento. 

Mas há uma forma de virar o jogo: apostar numa gestão estruturada da frota de empilhadores STILL e outros equipamentos industriais, com os KPIs logísticos como ponto de partida. Continue a ler e descubra quais deve controlar para dominar a gestão logística.

​​​Quando o negócio pede uma monitorização de frota 

Num negócio sem uma monitorização de frota estruturada, existem sinais de ineficiência, mesmo que comecem por passar despercebidos: 

• Avarias frequentes: empilhadores que passam muito tempo na oficina indicam uso desregulado ou falta de acompanhamento; 
• Consumos inexplicáveis: custos de energia e combustível a disparar, sem a produtividade acompanhar, revelam desperdício de recursos; 
• Equipamentos parados sem motivo: máquinas encostadas sem trabalhar sugerem má distribuição de carga de trabalho ou falta de planeamento; 
• Decisões baseadas em perceções: sem dados precisos, as decisões são tiros no escuro. 

Isto é familiar? Então, é o momento certo para focar na gestão das máquinas e na eficiência das operações

Por que investir na gestão de frotas faz a diferença no negócio

Uma gestão de frotas eficaz coloca nas suas mãos dados valiosos sobre a utilização dos recursos e as falhas operacionais que possam existir. 

Essa visibilidade permite: 

• Distribuir melhor o trabalho entre os empilhadores STILL; 
• Otimizar consumos energéticos e de combustível; 
• Manter os gastos operacionais sob controlo. 

Com um uso otimizado, a monitorização de frota contribui para que os equipamentos durem mais tempo. 

No fundo, ao controlar mais, gere melhor e a eficiência operacional sobe. 

Os KPIs que importam se quer monitorizar a frota com inteligência

Os KPIs tratam-se de indicadores que medem aspetos concretos da performance dos equipamentos. Os dados que fornecem são como bússolas para: 

• Identificar onde a gestão da frota pode melhorar; 
• Planear e aplicar essas melhorias; 
• Vigiar resultados. 

Isto facilita a tomada de decisões diárias, para conseguir uma frota mais produtiva e rentável. 

​​​Os cinco KPIs logísticos fundamentais a considerar são: 

1. Taxa de utilização: mostra se há empilhadores sobrecarregados ou subaproveitados, o que permite equilibrar o uso e evitar o desgaste precoce; 
2. Horas de inatividade: deteta quanto tempo cada empilhador está parado e ajuda a prevenir a inatividade e desperdício (de recursos e custos); 
3. Frequência de avarias: revela padrões problemáticos e permite ajustar o planeamento, uso ou manutenção dos empilhadores STILL para os evitar; 
4. Consumo energético: ajuda a alinhar consumo e produtividade e a controlar custos; 
5. Situações de risco na condução: reconhece eventos que representam perigo e favorece medidas preventivas, incluindo ações de formação para os operadores. 

​​​STILL Smart Portal a mente digital que comanda a monitorização de frota

Percebe agora como os indicadores de desempenho apoiam uma monitorização de frota eficiente? O problema é que, sem um sistema adequado, controlá-los pode ser o caos - dados soltos, cálculos infinitos e análises exaustivas. 

Imagine ter tudo centralizado num único lugar. É isso que o STILL Smart Portal oferece: uma plataforma modular e conectada que integra hardware, gestão inteligente da frota, análise energética e relatórios de desempenho, tudo adaptado à sua realidade operacional. 

Através dele, pode personalizar os KPIs logísticos que quer seguir e, depois, analisá-los e compará-los para agir onde é necessário. Tudo é simples de ler, mensurável e visível em tempo real! 

No software, consegue ainda inserir, relacionar e consultar os dados operacionais mais importantes, como: 

• Localização e especificidades dos empilhadores; 
• Documentação essencial (de manutenções e seguros); 
• Registos de uso; 
• Relatórios automáticos; 
• Alertas sobre manutenções e orçamentos; 
• Módulos dedicados à gestão de energia e carregamento inteligente; 
• Relatórios comparativos entre turnos, equipamentos ou períodos; 
• Interface intuitiva acessível via web. 

Traga estratégia à sua frota com o Smart Portal

Ao recorrer ao Smart Portal, com o apoio técnico e consultivo da STILL, a gestão da frota evolui para um modelo mais coordenado, permitindo: 

• Reduzir custos operacionais – os recursos aproveitam-se melhor e os problemas detetam-se antes de serem despesas;  
• Aumentar a produtividade nas operações – cada equipamento opera no tempo certo;  
• Elevar a segurança – reduzem-se riscos operacionais e cumprem-se medidas de manutenção; 
• Tomar decisões mais precisas – apoiadas em factos reais e atualizados. 

E o dia no armazém? Passa a ser fácil de prever, o que reduz urgências e stress desnecessário. 

Dê o passo: assuma o controlo da monitorização de frota das suas máquinas

Como vê, monitorizar bem uma frota começa com dados. E é essencial que estes representem a realidade das operações. 

Aliando a experiência da STILL, o apoio técnico especializado e as soluções digitais, torna-se mais simples identificar e analisar os indicadores de desempenho certos e aplicar melhorias estratégicas no negócio. 

Contacte-nos: chegou a hora de apostar numa monitorização de frota inteligente e trocar o nevoeiro pela clareza, rumo à eficiência operacional.

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