Consultoria Intralogística
Otimização sistemática da sua intralogística
- Identificar o potencial de otimização- para armazéns, frotas e processos
- Minimizar os custos de transporte, armazenamento e manuseamento
- Identificar o potencial de automatização dos seus processos logísticos
- Estabelecer os alicerces para o material ligeiroabastecimento
Pedido de consultoria intralogística
- Utilização eficiente dos recursos
- Fluxo eficiente de materiais e informação
- Redução da complexidade
- Utilizar plenamente as capacidades
- Identificar o potencial de automatização
Gostaria de descobrir o potencial da sua intralogística? Nós aconselhamo-lo até atingir o objetivo. Basta contactar-nos e trataremos do seu pedido.
+351 219 251 700
Serviços de consultoria intralogística em síntese
Início da otimização sistemática da intralogística
Planeamento do armazém
Conceitos holísticos para novos e atuais projetos de armazém
O planeamento do armazém é abrangente e pode englobar diversos aspetos, de acordo com as suas necessidades. Isso inclui desde o armazenamento eficiente dos seus produtos em sistemas de prateleiras adequados, ao transporte de mercadorias com empilhadores apropriados, comboios de reboque e soluções de automação, até ao controle por meio de inovadoras soluções de software.
Como resultado, recebe um conceito holístico de armazém para armazenamento, manuseamento, recolha de encomendas e transporte, bem como uma descrição do processo para o seu fluxo de material e informação.
Consultoria de armazém
- Análise do armazém (análise do volume de negócios e do stock)
- Desenvolvimento de diferentes layouts de armazém e transporte
- Dimensionamento do armazém (capacidade, rotação de stocks - e desempenho)
- Conceção de processos e layout
- Conceito de fluxo de transporte/material
- Opcional: especificação, preparação dos documentos do contrato, execução do projeto
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Otimização de processos
O seu armazém pode fazer mais do que imagina
Depois de registar o estado atual dos seus processos logísticos, identificamos as possibilidades de melhoria e avaliamos a sua aplicação na prática. Em colaboração estreita consigo, desenvolvemos um plano de ação para otimizar os processos e procedimentos logísticos analisados. A análise e o design são documentados de forma compreensível, utilizando linguagens de modelização normalizadas para descrever o processo.
Consultoria de processos
- Registo do estado atual dos seus processos logísticos
- Identificação do potencial de melhoria
- Derivação de medidas adequadas para aplicação
- Desenvolvimento de conceitos e modelação de processos
- Opcional: Catálogo de requisitos para os seus sistemas informáticos, implementação do projeto
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Potencial automatização da análise
Digitalização para o nível seguinte
As soluções de automatização podem ser uma resposta eficiente aos desafios crescentes da digitalização e à pressão global sobre os custos e a concorrência. Mas nem todos os níveis de automatização se adaptam a todas as empresas, assim como nem todas as tecnologias se adaptam a todos os perfis de aplicação.
A nossa consultoria em intralogística identifica o potencial de automatização da sua empresa e verifica a viabilidade técnica e económica de diferentes variantes de automatização. A análise identifica os obstáculos e os ajustes de processo necessários. Receberá um conceito de automação individual e especificações funcionais como base para a implementação operacional.
Consultoria em automação
- Determinação do potencial de automatização
- Análise da viabilidade técnica e económica de diferentes variantes de automatização
- Conceito e especificação de automação para o seu projeto
- Opcional: Desenvolvimento de casos de negócios, implementação de projetos
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Introdução de sistemas de tração de rotina
Alicerce para o fornecimento de produção ligeira
A implementação de um sistema de comboios de reboque para o fornecimento interno de materiais estabelece as bases para uma produção otimizada. O material é entregue e descarregado de acordo com a procura, de forma confiável e com um tráfego mínimo. No entanto, cada comboio de reboque é uma solução personalizada e única.
Com base numa análise do fluxo de materiais e das condições logísticas, desenvolvemos o seu conceito individual de comboio de reboque. Definimos os elementos do seu sistema de comboio de reboque - desde os tratores e carrinhos até às rotas, à calendarização e ao controlo. Em conjunto consigo, projetamos o processo ideal do comboio de reboque e, se desejar, apresentamos também possíveis opções de automação.
Consultoria de comboios de reboque
- Registo do estado atual
- Possíveis combinações de elementos da rota
- Possíveis aplicações de comboios de reboque no local Conceito de fluxo de materiais com comboios de reboque
- Opcional: Análise dos níveis de automatização, implementação do projeto
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Otimização da frota
Tire o máximo partido da sua frota
O objetivo da otimização da frota é maximizar o desempenho da sua frota atual - independentemente de utilizar empilhadores STILL, empilhadores de outros fabricantes ou uma combinação de ambos. Oferecemos aconselhamento para a melhor combinação de veículos e a utilização mais eficiente da sua frota. Irá receber um conceito de frota personalizado, adaptado às suas necessidades específicas, levando em consideração todos os bens de transporte, processos e sistemas.
Consultoria de frotas
- Análise da utilização da frota no local
- Consultoria independente do fabricante
- Plano de ação e conceito de frota
- Opcional: implementação do conceito, teste de soluções de automatização, análise do potencial de utilização de comboios de reboque
+351 219 251 700
Consultoria Intralogística STILL
Como especialista em intralogística, a STILL possui mais de 100 anos de experiência em tecnologia de armazéns, logística interna e fabrico de empilhadores. Propomos exclusivamente soluções confiáveis, com a certeza de que podem ser implementadas e funcionarão no futuro. Os nossos especialistas possuem uma vasta experiência na otimização da intralogística. Valorizamos a transparência e a confiança, impulsionando o avanço dos seus projetos.
Fatores de sucesso
Transparência: Transparência total: Os nossos clientes compreendem rapidamente em que consiste o trabalho do consultor e que abordagem foi escolhida para atingir o objetivo definido em conjunto.
Competências:Décadas de experiência: Os nossos consultores são especialistas na indústria e podem implementar de forma ideal os projetos dos clientes com a vantagem de todo o know-how STILL.
Orientações para a solução: Viabilidade garantida: Procuramos sempre a melhor solução, tanto em termos de modernização como de viabilidade.
Individualidade: Resultados únicos: Os nossos consultores consideram a sua perspetiva para criar soluções originais e eficazes.
Processo de consultoria em intralogística
O nosso percurso até à sua solução
1. Recolha de dados.
As análises de excelência baseiam-se geralmente num conjunto de dados de elevada qualidade.
O sucesso de um projeto depende, em grande parte, da qualidade dos dados de planeamento disponíveis. A recolha de dados é, por isso, de extrema importância. Verificamos cuidadosamente a integridade e a coerência dos seus dados e preparamo-los para uma análise posterior.
2. Análise.
Para obter informações logísticas com base nos dados processados como base para o planeamento, utilizamos técnicas como o agrupamento, a ordenação, a condensação ou a filtragem.
Através da utilização de métodos gráficos, podemos visualizar processos complexos e, por exemplo, tornar visíveis os fluxos de materiais e de informação. Isto permite-nos descobrir o potencial de melhoria e definir os requisitos logísticos para um planeamento posterior. Os nossos serviços de consultoria incluem análise de frotas, modelação de processos de negócio e métodos de análise de negócio para agrupamento de artigos de armazém.
3. Otimização.
As mudanças constantes no domínio operacional podem exigir um ajustamento dos sistemas e processos existentes.
As constantes mudanças na área operacional podem tornar necessária a adaptação dos sistemas e processos existentes.
4. Conceito.
O nosso objetivo é minimizar os seus custos de transporte, armazenamento e manuseamento.
Para conseguir o aumento necessário da eficiência dos sistemas logísticos e dos fluxos de materiais, elaboramos vários casos de utilização e abordagens de soluções em estreita colaboração consigo. Em seguida, verificamos todas as variantes quanto à sua eficiência económica e calculamos as vantagens e desvantagens. O resultado é um conceito ideal e personalizado. Os nossos serviços de consultoria incluem a seleção de sistemas de prateleiras adequados, o desenvolvimento de layouts de armazém e a determinação dos requisitos de empilhadores.
Consultoria Intralogística na prática
Pedido de consultoria intralogística
Gostaria de descobrir o potencial da sua intralogística? Nós aconselhamo-lo até atingir o objetivo. Basta contactar-nos e trataremos do seu pedido.
